5月14日，集團開展“先進典型路線圖”暨“三組聯建”示范典型交流觀摩活動。集團黨委副書記、工會主席陳金師出席活動，集團黨群工作部負責人及相關人員、各權屬企業(yè)分管黨建工作領導、黨群工作部門負責人、基層黨組織書記代表45人參加了活動。

觀摩活動采用了參觀踐學與座談交流相結合的形式進行，與會人員先后參觀了公交集團快速公交事業(yè)部、新浦汽車總站“雷鋒車”驛站、交培公司駕培事業(yè)部“三組聯建”示范點。

公交集團快速公交事業(yè)部示范點位于海州客運站，是B1、B1K、環(huán)線的發(fā)車點，也是駕駛員工作聚集的場所。按照“一室多用、集中功能、共建共享”原則，將支部標準化建設延伸至服務班組園地，將黨建理論融入生產班組，形成功能融合一體化陣地。同時，發(fā)揮黨建引航“三組聯習”、融入生產“三組聚力”、以人為本“三組協作”，從制度建設、質量管理、安全管理、創(chuàng)新管理、隊伍建設等方面分享班組管理經驗，通過“三組聯建”工作將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢整合轉化為快速公交高質量發(fā)展的動能。

新浦汽車總站“雷鋒車”組黨支部結合“雷鋒車”品牌提升和企業(yè)生產經營實際，以“雷鋒車”驛站為主要陣地，設立黨員示范崗，成立黨員先鋒隊，成為志愿服務的實踐陣地。驛站充分發(fā)揮典型示范引領作用，堅持“五學一做”，提煉出“四五六工作法”、衍生出新“五小”愛心服務，不斷創(chuàng)新服務技能滿足旅客需求。以加強班組隊伍建設和提升班員素質能力為重點，廣泛開展“帶學習、帶思想、帶管理、帶安全、帶執(zhí)行”的“五帶”活動，開展“流動紅旗”優(yōu)勝班組、“月度之星”和星級員工評比，黨員“三亮”、黨員“雙培”、幫帶結對活動，展示了“雷鋒車”組“寧愿自己千般苦，不讓旅客一時難”的奉獻精神。

交培公司駕培事業(yè)部黨支部將“三組聯建”引領效應、輻射效應在生產經營一線充分彰顯。依托香溢校區(qū)“交通e駕先鋒”綜合服務大廳，打造“三組聯建”示范區(qū)、訓練場“三亭一車”工作學習休息區(qū)、浦南校區(qū)“交通e駕先鋒”學員驛站等陣地，融合教育培訓空間、職工服務空間、學員互動空間，形成一站式黨建陣地。以“與雷鋒車同行”為統(tǒng)一標識，創(chuàng)建“交通e駕先鋒”服務品牌，堅持理論聯學、服務聯動、黨群連心，以培養(yǎng)合格駕駛人為己任，完善服務標準、班組崗位操作規(guī)程等服務標準化體系，改進服務方式，規(guī)范服務行為，提升服務水平，打造安全合格班組，引領業(yè)務提質。以黨小組自身建設帶動生產班組、工會小組建設，實現駕駛培訓從傳統(tǒng)訓練模式向智慧駕培的轉變，駕培事業(yè)部長期位居市區(qū)25所駕培機構招生第一名。

在座談交流階段，三家提供現場觀摩單位分別圍繞如何深化提升“三組聯建”作交流研討發(fā)言，其他單位結合現場觀摩對標找差，重點交流“三組聯建”工作下步思路舉措。集團黨群工作部傳達了國資委“三組聯建”調度會精神，并就“三組聯建”推進過程中相關問題作解析。集團黨委副書記、工會主席陳金師對進一步開展“三組聯建”工作提出了具體要求和建議。

會議強調，要提高政治站位，深化思想認識，通過“三組聯建”工作，把黨的聲音傳到最基層，以“三組聯建”為抓手切實解決基層黨建和生產經營“兩張皮”的問題。要聚焦“有人管事、有章理事、有錢辦事、有陣地議事、有抓手干事”“五個有”標準開展“三組聯建”工作，推動“三組聯建”做深做實，為推動交通控股集團高質量發(fā)展貢獻更大的力量。