7月25日下午，明茂公司召開港嘉公司股權(quán)激勵(lì)方案研討會(huì)，集團(tuán)資產(chǎn)管理部部長(zhǎng)周巍巍，明茂公司黨總支書記、總經(jīng)理袁軍，港嘉公司總經(jīng)理梁小民及相關(guān)人員參加會(huì)議。

在國(guó)企改革三年行動(dòng)計(jì)劃的指導(dǎo)下，對(duì)港嘉公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，是明茂公司作為國(guó)企的一大突破，股權(quán)激勵(lì)作為企業(yè)激勵(lì)及吸納人才的一種激勵(lì)機(jī)制，通過有條件的給予激勵(lì)對(duì)象部分股東權(quán)益,使其與企業(yè)結(jié)成利益共同體,從而提高企業(yè)凝聚力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。在此次研討會(huì)上，與會(huì)人員針對(duì)本次股權(quán)改革的整體思路、操作流程以及每個(gè)環(huán)節(jié)的要點(diǎn)進(jìn)行了研討，最后周巍巍指出，要進(jìn)一步細(xì)化港嘉公司股權(quán)激勵(lì)方案，將股權(quán)激勵(lì)的條件、方式、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及引入戰(zhàn)略投資的時(shí)間節(jié)點(diǎn)等方面內(nèi)容具體化，使方案不僅在內(nèi)容上符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，在實(shí)際操作上也便于落地實(shí)施，能夠真正為公司、為員工帶來切實(shí)的利益。